(097) 744 38 35
(067) 632-63-78
г. Днепр, ул. Троицкая, 37
krystal.centr@gmail.com
Меню

f7c5ad48aa7b4108dc0c348d8b0867a8Программа предназначена для начинающих менеджеров по персоналу, которые хотят научиться:

1. быстро и эффективно определять потенциалы каждого возможного кандидата и соответствие  той должности, на которую он претендует;
2. ясно видеть  место и роль кандидата в общей стратегии организации;
3.выявлять подводные камни, которые могут возникнуть после приема на работу;
4. изучить методы работы по развитию персонала. 

!!! Мы предлагаем вам уникальные методики и последние тенденции в подборе персонала, соответствующие новому времени. На каждом занятии вся теория будет закреплена практическими заданиями. 

Обучающий курс "Менеджмент персонала" в Днепропетровске:

Роль HR-менеджера в компании. Разница между внутренним и внешним HR-менеджером. Цели, задачи, роль и функциональные обязанности

1. Необходимые личностные и деловые качества HR-менеджера. Отношения руководителя и HR-менеджера

2. Подбор персонала. Этапы отбора персонала

3. Знакомство с компанией-заказчиком. Структура имиджа компании.

4. Правила составления заявки на подбор персонала от компании-заказчика. Составление профиля идеального кандидата

5. Виды источников подбора персонала

6. Анкетирование персонала. Роль анкеты при подборе кандидата. Пример эффективной анкеты.

7. Индивидуальный имидж личности кандидата. Структура имиджа. Синхронизация имиджа личности с имиджем компании.

8. Виды интервью при подборе персонала. Правила ведения беседы с кандидатом. Основы невербального поведения

9. Тестирование персонала. Понятия компетенция, компетентность и профессионализм. Особенности и различия.

10. Психологический портрет личности. Оценка свойств личности с позиции комплексного исследования.

11. Виды психологических тестирований при подборе персонала

12. Адаптация персонала. Методы адаптации

13. Типичные ошибки в работе НR-менеджера

14. Мотивация персонала. Новейшая технология: 7-уровневая система мотивации персонала

15. Оценка персонала. Современные и эффективные методы оценки персонала

16. Обучение персонала. Оценка потребности в обучении сотрудника.  Планирование развития. Создание системы обучения персонала. Формы, методы и инструменты обучения и развития персонала

Проводиться обучение в удобные для Вас дни.

  • Количество занятий - 18 занятий (теория / практика / личный коучинг)
  • Длительность курса:  3 мес по 2,5 ак. часа
  • Цена полного курса: 5 400 грн.
  • По окончании выдается сертификат

Занятия проходят в образовательно-развивающем центре "Кристалл", по адресу ул. Троицкая, 37

За консультацией обращайтесь по телефонам: (097) 744-38-35, (067) 632-63-78;
e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.